微信的社群建设,我们的第一步是什么?
作者:农产品
发布时间:2018-06-04

摘要:

上期回顾:社群建设的新趋势,立足于此我们需要面对如下几个核心问题:技术难点1、如何把粉丝变成社群?2、如何维护社群的活跃度(管理好一个群)?3、如何在社群中进行推广?这三个问题中有很大的学问,需要我们慢慢沉淀积累,社群的建设是一个周期,是一个循序渐进的过程,万万不可心浮气躁。

微信的社群建设,我们的第一步是什么?上期回顾:社群建设的新趋势,立足于此我们需要面对如下几个核心问题:

技术难点

1、如何把粉丝变成社群?

2、如何维护社群的活跃度(管理好一个群)?

3、如何在社群中进行推广?

这三个问题中有很大的学问,需要我们慢慢沉淀积累,社群的建设是一个周期,是一个循序渐进的过程,万万不可心浮气躁。

这里我们主要讲如何把粉丝变成社群:

第一步:建立核心团队的群

对于一个没有多大能量的运营者而言,一开始不应该想着怎么直接把粉丝变成社群的问题,而是应该思考如何建立一个核心团队的群。所谓核心团队群:就是对运营者或者他的品牌比较认同的,大家彼此可以坦诚沟通的小伙伴在一起的群。

这种群的特点是放松,大家在一种无拘无束的环境里沟通并且互相认识,互相了解,说的通俗一点,就是不打广告,瞎逼聊。

这里就有必要再次申明一下了,建立互信的关系仅仅只是第一步,我们讲的建立互信是一种人际关系的熟悉,从语言上、兴趣上获得一定的认同感,与大家打成一片。这种关系是不含利益关系的,如果你才聊了三天就迫不及待的想推销你的产品,就想套现的话,那结果往往也是竹篮打水一场空,急功近利的想法会间离人与人之间的信任。

最好的营销不是卖产品,而是传播你的思想。你跟你的目标团队成员在熟悉后更多的应该是沟通关于之后的合作层面、战略层面、利益预期层面行的东西。简单地说,就是咱们合伙干一番大事吧!微信的社群建设,我们的第一步是什么?

通过一段时间的经营,发起人就可以开始建立对自己目标的深入了解,比如说熟悉大家聊天的语气呀,表情呀,形成一种群体沟通的文化,并且这种群文化还可以通过有一定能力的团队小伙伴去复制。否则一个人是无法管理社群的。如果要经营好一个社群,一开始没有核心团队,直接建设大群,很容易出现各种管理上失控。所以,有了核心团队,正式开始运营社群的时候,这些小伙伴就作为一个社群的种子用户,引导社群往好的方向发展。

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摘要:上期回顾:社群建设的新趋势,立足于此我们需要面对如下几个核心问题:技术难点1、如何把粉丝变成社群?2、如何维护社群的活跃度(管理好一个群)?3、如何在社群中进行推广?这三个问题中有很大的学问,需要我们慢慢沉淀积累,社群的建设是一个周期,是一个循序渐进的过程,万万不可心浮气躁。

微信的社群建设,我们的第一步是什么?上期回顾:社群建设的新趋势,立足于此我们需要面对如下几个核心问题:

技术难点

1、如何把粉丝变成社群?

2、如何维护社群的活跃度(管理好一个群)?

3、如何在社群中进行推广?

这三个问题中有很大的学问,需要我们慢慢沉淀积累,社群的建设是一个周期,是一个循序渐进的过程,万万不可心浮气躁。

这里我们主要讲如何把粉丝变成社群:

第一步:建立核心团队的群

对于一个没有多大能量的运营者而言,一开始不应该想着怎么直接把粉丝变成社群的问题,而是应该思考如何建立一个核心团队的群。所谓核心团队群:就是对运营者或者他的品牌比较认同的,大家彼此可以坦诚沟通的小伙伴在一起的群。

这种群的特点是放松,大家在一种无拘无束的环境里沟通并且互相认识,互相了解,说的通俗一点,就是不打广告,瞎逼聊。

这里就有必要再次申明一下了,建立互信的关系仅仅只是第一步,我们讲的建立互信是一种人际关系的熟悉,从语言上、兴趣上获得一定的认同感,与大家打成一片。这种关系是不含利益关系的,如果你才聊了三天就迫不及待的想推销你的产品,就想套现的话,那结果往往也是竹篮打水一场空,急功近利的想法会间离人与人之间的信任。

最好的营销不是卖产品,而是传播你的思想。你跟你的目标团队成员在熟悉后更多的应该是沟通关于之后的合作层面、战略层面、利益预期层面行的东西。简单地说,就是咱们合伙干一番大事吧!微信的社群建设,我们的第一步是什么?

通过一段时间的经营,发起人就可以开始建立对自己目标的深入了解,比如说熟悉大家聊天的语气呀,表情呀,形成一种群体沟通的文化,并且这种群文化还可以通过有一定能力的团队小伙伴去复制。否则一个人是无法管理社群的。如果要经营好一个社群,一开始没有核心团队,直接建设大群,很容易出现各种管理上失控。所以,有了核心团队,正式开始运营社群的时候,这些小伙伴就作为一个社群的种子用户,引导社群往好的方向发展。

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