UC推出新媒体平台,阿里再次布局内容生态
作者:徐宁
发布时间:2018-06-05

摘要:

打赏,也可以是社群电商。据了解,UC已经与新浪、第一财经、网易、爱卡汽车、时尚集团达成内容合作,著名明星高晓松、黄磊,知名财经作家吴晓波也先后入驻。

4月28日,阿里巴巴移动事业群在京召开战略发布会,阿里移动事业群总裁俞永福表示,UC浏览器将全面升级,利用阿里大数据,打造新媒体平台。

未来五年,互联网产品必须从‘人找信息’到‘信息找人’升级”,俞永福指出,当下人与信息连接方式正在经历重构。互联网出现之前,信息很少,获取信息的途径少,用户要自己去找信息,是“人找信息”的模式;移动互联网出现之后,信息爆炸,理想的模式应该转变为“信息找人”。

俞永福还表示,信息服务与电商变革逻辑是一样的,UC要像做淘宝、天猫一样做媒体平台,不断提升内容的丰富度和高质量,同时用阿里大数据优势进行个性化内容推荐。

据悉,目前UC浏览器全球月活跃用户数已经超过4亿,在印度和印尼等新兴市场也已经拿下了超过50%的市场份额,旗下移动应用分发平台9Apps在海外也初具规模,月活用户数超过1.6亿。

36氪曾报道,为了增强内容供给,腾讯、网易、今日头条等平台都推出了各种扶持政策,吸引自媒体入驻,以补贴方式帮助自媒体变现。对此,俞永福表示:“授人以鱼不如授人以渔,如果单次性的补贴,补贴一两年可以,之后呢?关键是要推动内容提供商向内容服务商转变。”

俞永福强调,“内容提供商还是内容服务商,这两个定位是完全不一样的”,阿里在电商业务上让商家拥有了自己的“私产”,就是店铺。而这一点天猫与亚马逊和京东的模式很大的区别,亚马逊模式就是是线上超市沃尔玛,其实是摆货架。传统的门户时代,内容提供商经营了十年,都没有自己的“内容店铺”,没有私产。而UC就是要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”,把自己的店铺作为自己长期经营的阵地,这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖,可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。

阿里移动事业群UC总裁何小鹏讲到,目前主流的信息流产品有两种,一种是基于社交关系的信息流,比如微博和微信朋友圈,另一种是基于数据的信息流,比如淘宝和UC头条。而相对今日头条、腾讯新闻客户端等同样基于数据的信息流产品,UC头条的优势首先体现在基础用户的体量,UC浏览器目前拥有超过4亿的月活用户,而2016年3月的数字显示,UC头条的日曝光量已经超过60亿,日均阅读次数超过5.7亿,每天累计超过650万次的用户评论。另外,UC头条最重要的优势,还是阿里的大数据能力。

会上,UC还推出了“赋能媒体计划”,包括精准流量、多元变现两个部分。

  • 在流量上,UC将利用阿里大数据将每天60亿次的曝光资源利用精准算法结合人工运营进行智能推荐,把更匹配的用户推荐给媒体人,同时会强化版权管理,加大原创保护。
  • 在变现方式上,除了传统的内页广告和运营补贴,还将提供付费墙、众筹、打赏等多种形式,提升变现效率;此外支持外链,可以对接电商及支付系统。 

至于内容评价体系,俞永福表示不能仅仅以点击量来判断信息的价值,财经评论和段子手吐槽需要不同的推荐标准,也需要更多元化的价值变现手段,可以是打赏,也可以是社群电商。

据了解,UC已经与新浪、第一财经、网易、爱卡汽车、时尚集团达成内容合作,著名明星高晓松、黄磊,知名财经作家吴晓波也先后入驻。




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UC推出新媒体平台,阿里再次布局内容生态

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摘要:打赏,也可以是社群电商。据了解,UC已经与新浪、第一财经、网易、爱卡汽车、时尚集团达成内容合作,著名明星高晓松、黄磊,知名财经作家吴晓波也先后入驻。

4月28日,阿里巴巴移动事业群在京召开战略发布会,阿里移动事业群总裁俞永福表示,UC浏览器将全面升级,利用阿里大数据,打造新媒体平台。

未来五年,互联网产品必须从‘人找信息’到‘信息找人’升级”,俞永福指出,当下人与信息连接方式正在经历重构。互联网出现之前,信息很少,获取信息的途径少,用户要自己去找信息,是“人找信息”的模式;移动互联网出现之后,信息爆炸,理想的模式应该转变为“信息找人”。

俞永福还表示,信息服务与电商变革逻辑是一样的,UC要像做淘宝、天猫一样做媒体平台,不断提升内容的丰富度和高质量,同时用阿里大数据优势进行个性化内容推荐。

据悉,目前UC浏览器全球月活跃用户数已经超过4亿,在印度和印尼等新兴市场也已经拿下了超过50%的市场份额,旗下移动应用分发平台9Apps在海外也初具规模,月活用户数超过1.6亿。

36氪曾报道,为了增强内容供给,腾讯、网易、今日头条等平台都推出了各种扶持政策,吸引自媒体入驻,以补贴方式帮助自媒体变现。对此,俞永福表示:“授人以鱼不如授人以渔,如果单次性的补贴,补贴一两年可以,之后呢?关键是要推动内容提供商向内容服务商转变。”

俞永福强调,“内容提供商还是内容服务商,这两个定位是完全不一样的”,阿里在电商业务上让商家拥有了自己的“私产”,就是店铺。而这一点天猫与亚马逊和京东的模式很大的区别,亚马逊模式就是是线上超市沃尔玛,其实是摆货架。传统的门户时代,内容提供商经营了十年,都没有自己的“内容店铺”,没有私产。而UC就是要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”,把自己的店铺作为自己长期经营的阵地,这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖,可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。

阿里移动事业群UC总裁何小鹏讲到,目前主流的信息流产品有两种,一种是基于社交关系的信息流,比如微博和微信朋友圈,另一种是基于数据的信息流,比如淘宝和UC头条。而相对今日头条、腾讯新闻客户端等同样基于数据的信息流产品,UC头条的优势首先体现在基础用户的体量,UC浏览器目前拥有超过4亿的月活用户,而2016年3月的数字显示,UC头条的日曝光量已经超过60亿,日均阅读次数超过5.7亿,每天累计超过650万次的用户评论。另外,UC头条最重要的优势,还是阿里的大数据能力。

会上,UC还推出了“赋能媒体计划”,包括精准流量、多元变现两个部分。

  • 在流量上,UC将利用阿里大数据将每天60亿次的曝光资源利用精准算法结合人工运营进行智能推荐,把更匹配的用户推荐给媒体人,同时会强化版权管理,加大原创保护。
  • 在变现方式上,除了传统的内页广告和运营补贴,还将提供付费墙、众筹、打赏等多种形式,提升变现效率;此外支持外链,可以对接电商及支付系统。 

至于内容评价体系,俞永福表示不能仅仅以点击量来判断信息的价值,财经评论和段子手吐槽需要不同的推荐标准,也需要更多元化的价值变现手段,可以是打赏,也可以是社群电商。

据了解,UC已经与新浪、第一财经、网易、爱卡汽车、时尚集团达成内容合作,著名明星高晓松、黄磊,知名财经作家吴晓波也先后入驻。




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